KI-Beratung für Unternehmen — Strategie & Roadmap
Die meisten KI-Initiativen scheitern nicht an der Technik, sondern an falsch gewählten Use Cases. Nexovo prüft mit Ihnen gemeinsam, wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich Mehrwert schafft, was die Implementierung kostet, welche Risiken zu beachten sind — und welche Vorhaben Sie besser nicht beginnen sollten.
Sechs Kern-Bausteine einer KI-Beratung, die im Unternehmen ankommt.
KI-Potenzialanalyse
Wir mappen Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren 3–5 konkrete Anwendungsfälle mit messbarem ROI. Keine Buzzword-Sammlung — eine priorisierte Liste mit Aufwand und Wirkung.
Datenreife-Prüfung
Welche Daten haben Sie, in welcher Qualität, in welchem System — und was fehlt für die geplante Anwendung? Vor jedem KI-Projekt klären wir das ehrlich.
Build-vs-Buy-Bewertung
Standard-SaaS, Open-Source-Stack oder Eigenentwicklung — wir bewerten neutral, weil wir nichts verkaufen, was Sie nicht brauchen.
DSGVO-Vorprüfung
Welche Daten dürfen wie verarbeitet werden, wo entstehen Drittlandtransfers, welche Auftragsverarbeitungs-Vereinbarung wird benötigt? Pragmatische Klärung vor der Implementierung.
Förderungs-Strukturierung
Wir bauen das Vorhaben so auf, dass KMU.DIGITAL oder aws-Digitalisierung-&-KI-Förderungen greifen. Bis zu 50 % Zuschuss bei korrekter Projektstruktur.
Roadmap mit Meilensteinen
Konkrete Schritte, Aufwandsschätzung, Risiko-Bewertung und klare Abbruchkriterien — kein endloses Pilotprojekt, sondern eine entscheidbare Vorlage.
Wo KI-Beratung in Österreich greift.
Steuerberatung & Buchhaltung
Belegverarbeitung, Mandanten-Reporting, Recherche-Assistenten für Gesetzes- und ÖNACE-Klassifikationen.
Industrie & Produktion
Predictive Maintenance, automatisierte Qualitätskontrolle, KI-gestützte Schichtplanung und Bedarfsprognosen.
Beratungsunternehmen
Internes Wissensmanagement, Angebotsautomatisierung, Research-Agenten für Markt- und Wettbewerbsanalyse.
Handel & E-Commerce
Produkttext-Generierung, automatische Kategorisierung, intelligente Suche und semantische Empfehlungen.
Unser Vorgehensmodell
Strukturiert, transparent und agil — so bringen wir Ihr KI-Projekt zum Erfolg.
Workshop
Anforderungen verstehen, Potenziale identifizieren, Ziele definieren
Konzept
Technische Architektur, Machbarkeit und Roadmap erarbeiten
Prototyp
Schnell sichtbare Ergebnisse — funktionierender Proof of Concept
Umsetzung
Agile Implementierung mit regelmäßigen Reviews
Betrieb
Monitoring, Optimierung und kontinuierliche Weiterentwicklung
Vertiefung: Praxisartikel zum Thema.
Lassen Sie uns sprechen.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie KI Ihr Unternehmen voranbringen kann.