digital-kompass · discovery

Digital-Kompass für den Mittelstand.

Der Digital-Kompass ist eine Discovery von einer Woche: Wir durchdringen einen ausgewählten Anwendungsfall so weit, dass er sich schätzen lässt — mit dem Ist-Ablauf, den Anforderungen, einer Aufwandsschätzung und den Risiken, auch den unbequemen. Für Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden, die vor einer Investition wissen wollen, was ein Vorhaben braucht und woran es scheitern kann.

eine woche · schriftlich · unabhängig

Keine Plattform, die verkauft werden soll. Kein Förderprogramm, das abgewickelt wird. Keine PowerPoint-Beratung ohne Umsetzungssinn.

01 · ausgangslage

Sie wollen KI nutzen — aber die Richtung ist noch unklar.

  • Angebotsprozesse laufen über mehrere Mail-Verläufe, Excel-Listen und alte PDFs.
  • Daten liegen in mehreren Systemen, die nicht miteinander sprechen.
  • Frühere Digital- oder KI-Projekte wurden nie fertig oder werden nicht genutzt.
  • Niemand kann klar sagen, was der erste sinnvolle Schritt sein sollte.

Das ist kein Versäumnis. Das ist die Realität in vielen österreichischen Unternehmen. Der Digital-Kompass nimmt sich den wichtigsten Anwendungsfall vor und macht daraus eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

02 · lieferumfang

Was Sie bekommen

Eine Woche. Ein Anwendungsfall. Schriftlich.

01

Der Ist-Ablauf

Eine Beschreibung des Ist-Ablaufs, die Ihre Leute wiedererkennen — vom Anfang bis zum Ende, mit Systemen und Übergaben.

02

Priorisierte Anforderungen

Die Anforderungen an eine Lösung, priorisiert — damit klar ist, was sie können muss und was warten kann.

03

Aufwandsschätzung mit Bandbreite

Eine Schätzung, die sagt, wie sicher sie ist — statt einer Zahl, die genauer klingt, als sie sein kann.

04

Die Risiken

Die Risiken, die wir gefunden haben — auch die unbequemen: Datenlage, Datenqualität, Schnittstellen, Zuständigkeiten.

Schriftliche Zusammenfassung

Ein klarer Bericht, der in kurzer Zeit lesbar ist und als Entscheidungsgrundlage dient — intern, im Beirat oder gegenüber externen Partnern.

Datenschutzrelevante Auffälligkeiten werden als Umsetzungsrisiken markiert; verbindliche rechtliche Prüfung erfolgt extern.

03 · passung

Für wen der Digital-Kompass gedacht ist

Der Digital-Kompass ist kein Standard-Workshop und keine allgemeine Technologieberatung. Er ist für Unternehmen gedacht, die vor einer Digitalisierungsentscheidung stehen und eine nüchterne, schriftliche Grundlage brauchen.

Geeignet für Unternehmen, die …

  • etwa 20 bis 500 Mitarbeitende haben.
  • in Österreich tätig sind.
  • eine Geschäftsführung, Inhaber- oder Operations-Ebene haben, die erreichbar und entscheidungsfähig ist.
  • ihre Digitalisierung nicht aus Förderlogik, sondern aus unternehmerischer Notwendigkeit voranbringen wollen.
  • einen Anwendungsfall ausgewählt haben, etwa im KI-Workshop, und vor einer Investitionsentscheidung stehen.
  • bereit sind, interne Abläufe offen zu betrachten und schriftlich priorisieren zu lassen.

Weniger sinnvoll, wenn …

  • Sie primär jemanden suchen, der Förderanträge für Sie abwickelt.
  • Sie nur ein KI-Pilotprojekt starten möchten, ohne Prozesse und Daten vorher zu prüfen.
  • wichtige Entscheidungen über Monate in Gremien hängen bleiben.
  • Sie eine reine Web-, SEO- oder Marketing-Agentur suchen.
  • Sie in dieser Woche bereits eine Umsetzung erwarten.
  • Sie keine Ansprechpartner aus Fachbereich und IT für die Woche bereitstellen können.

Wenn Sie unsicher sind, klären wir im kostenlosen Erstgespräch, ob der Digital-Kompass für Ihre Situation sinnvoll ist — oder ob ein anderer nächster Schritt besser wäre.

04 · ablauf

So läuft der Digital-Kompass ab

Eine Woche, klar strukturiert: Gespräche, Aufnahme, Übergabe.

  1. 1

    Gespräche mit den Fachbereichen

    Bis zu fünf Termine mit den Personen, die den Ablauf täglich machen, und mit der IT.

  2. 2

    Ablauf, Systeme und Daten aufnehmen

    Der betroffene Ablauf vom Anfang bis zum Ende, die beteiligten Systeme und Schnittstellen, die Datenlage und die Datenqualität.

  3. 3

    Übergabe

    Ist-Ablauf, priorisierte Anforderungen, Aufwandsschätzung mit Bandbreite und die gefundenen Risiken — schriftlich und im Gespräch mit der Person, die entscheidet.

05 · format

Ein klares Format.

Digital-Kompass — eine Woche · ein Anwendungsfall · schriftlich dokumentiert

Voraussetzungen

  • Ansprechpartner aus Fachbereich und IT sind in der Woche erreichbar.
  • Lesezugriff auf die betroffenen Systeme oder aussagekräftige Beispiele.
  • Ein benannter Entscheider.

Vor jedem Auftrag findet ein kostenloses 30-minütiges Erstgespräch statt. Dabei prüfen wir gemeinsam, ob der Digital-Kompass überhaupt sinnvoll ist.

06 · abgrenzung

Was Nexovo bewusst nicht macht

  • Kein Architekturentwurf und keine Technologieauswahl — dafür gibt es die Architektur-Blaupause.
  • Keine Umsetzung.
  • Keine Prüfung auf technische Machbarkeit im Betrieb — dafür gibt es den Machbarkeitsnachweis.
  • Keine Rechts- oder Steuerberatung.
  • Keine verbindliche DSGVO-Prüfung.
  • Keine Förderabwicklung.

Was danach kommt, entscheiden Sie mit dem Ergebnis in der Hand.

07 · warum nexovo

Warum Nexovo

Nexovo verbindet technische Umsetzungserfahrung mit einem nüchternen Blick auf Prozesse, Daten und Organisation. Der Digital-Kompass ist für Unternehmen gedacht, die keine KI-Show brauchen, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für einen Anwendungsfall.

Technisches Verständnis

Schnittstellen, Datenmodelle und Systemgrenzen werden realistisch bewertet — nicht nur auf Folien beschrieben.

Unabhängig

Kein ERP, keine Cloud, kein KI-Abo, keine Provision. Im Mittelpunkt steht die beste nächste Entscheidung für Ihr Unternehmen.

Direkt

Keine Trennung zwischen Verkauf und Lieferung. Die Analyse wird von der Person durchgeführt, die auch die Verantwortung für die Einschätzung übernimmt.

Realistisch

KI wird nicht empfohlen, wenn zuerst Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten geklärt werden müssen.

08 · faq

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zum KI-Workshop?
Der KI-Workshop findet an einem Tag die Anwendungsfälle, die sich bei Ihnen lohnen könnten, und bewertet sie. Der Digital-Kompass nimmt danach einen ausgewählten Anwendungsfall eine Woche lang so weit auf, dass er sich schätzen lässt.
Wir wollen eigentlich KI einsetzen. Ist der Digital-Kompass trotzdem sinnvoll?
Ja, besonders dann. Er zeigt für den ausgewählten Ablauf, ob Daten, Systeme und Anforderungen eine Lösung tragen — und nennt die Risiken, auch die unbequemen.
Können Sie eine Förderung für uns abwickeln?
Nein. Förderanträge und Förderabwicklung sind nicht Teil des Angebots.
Was passiert, wenn sich die Lösung danach nicht lohnt?
Dann hat der Digital-Kompass seinen Zweck erfüllt: Sie haben eine Aufwandsschätzung mit Bandbreite und die gefundenen Risiken schriftlich und entscheiden, ohne weiter zu investieren.
Was kommt nach dem Digital-Kompass?
Die Architektur-Blaupause — der Entwurf, gegen den gebaut wird — oder ein Machbarkeitsnachweis mit Ihren Daten, je nachdem, was der Digital-Kompass ergeben hat. Jede Stufe endet mit einem Ergebnis und Ihrer Entscheidung.
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nächster schritt

30 Minuten, die Klarheit bringen.

In einem kurzen Erstgespräch klären wir, ob der Digital-Kompass für Ihr Unternehmen passt — oder ob zuerst der KI-Workshop der bessere Schritt ist, um den Anwendungsfall zu finden.

Stand & Quellen

Stand:
Zuletzt fachlich geprüft:
· Ali Aras